Staff Interview
DANIEL WELLINGON
ブランドストア事業部 /
ダニエル・ウェリントン専門店
佐藤 直央 /入社4年目
店長
出身地:群馬県
勤務地:京都府
時計のメンテナンスなども承ります。お客様の大切な物なので、取扱いは丁寧に心を込めて。
ブランドストア事業部ダニエル・ウェリントン専門店店長の仕事とは?
DANIEL WELLINGTONの店長として、店舗運営全般を担当しています。
具体的には、売上管理、スタッフ管理、商品メンテナンス、館内や周辺店舗の状況確認など、多角的な視点を持ちながら、お客様ファーストの姿勢で最善の行動を心掛けています。
お客様の中には、10年も前からDANIEL WELLINGTONの時計を愛用されているお客様も多く、ショッピングだけでなく、メンテナンスのためにご来店される方もいらっしゃいます。そのため、安心して時計を預けていただけるよう、スタッフの対応力を高めることが重要です。
店長として、日々の接客を振り返り、良い点や改善点をスタッフ同士で共有しながら、お互いに成長できる環境をつくることを大切にしています。
一番やりがいを感じるときは?
お客様がリピートしてご来店してくださったときに、一番やりがいを感じます。
DANIEL WELLINGTONでは、初めて時計やアクセサリーを購入される新規のお客様が多いため、再びご来店いただけたときに、自分やスタッフの提案に納得してもらえたのだと実感できます。
学生時代はテストの点数のように目に見える評価基準がありましたが、接客業には「これが正解!」というものがありません。そのため、どんな瞬間に手応えを感じられるのかを見つけるのに時間がかかりました。
しかし、接客を通じて「自分の一言でお客様の満足度が変わる」ことを実感し、ただ販売するのではなく、何度もお話を伺いながら不安を解消し、購入を後押しできたときに、大きなやりがいを感じます。そして、リピートしてくださったときには、責任感とともに、お客様からの信頼を得られたことへの喜びを感じます。
時計やアクセサリーなどの商品がより魅力的に見えるように、ディスプレイを考えて整えています。
お客様の特別なお買い物のお役に立てるときがうれしい。
仕事をするうえで心掛けていることは何ですか?
常に優先度を意識しながら業務を進めることを心掛けています。
今はDANIEL WELLINGTON専門店だけでなく、社内のセレクトショップ「LOVER’S ROOM」でも商品を展開しているため、イレギュラーな対応が増えることが多いです。そのような状況で優先度を考えずに業務を進めてしまうと、最終的にお客様に不安を与えてしまう可能性があります。そこで、状況に応じて柔軟に優先順位を調整しながら、適切に業務を進めることを意識しています。
また、接客においては「目配り・気配り・心配り」を徹底することを大切にしています。 店舗スタッフは、お客様から「1ブランドのプロフェッショナル」として見られているため、対応が遅れたり、細やかな配慮が欠けてしまうと、信頼を一気に失いかねません。お客様に安心感と信頼感を持ち続けてもらえるよう、責任を持って日々の業務に取り組んでいます。
これからの目標はなんですか?
DANIEL WELLINGTON店長としての目標は、店舗数の拡大、販路の拡充、そして顧客様の増加です
DANIEL WELLINGTONを「知っている」「見たことがある」という方は数多くいらっしゃいますが、ただ認知されているだけでなく、ブランドのファンを増やし、既存の顧客様にも継続的に利用していただける環境をつくることを目指しています。
そのために、販路を広げ、再びブランドのブームを巻き起こしたいと考えています。
また、ショービの社員としての目標は、人事関連の業務をこなしながら、会社の認知度を高めることです。 会社のPR動画の撮影やインタビューなどを通じて、ショービに興味を持ってもらえる人を増やし、選考に進んでいただけるようなきっかけをつくることを目指しています。
贈りものが多い商材なので、お客様の気持ちに寄り添った接客を心がけています。
社内での経歴 | |
2022年4月 |
入社 / ブランドストア事業部Yogibo(静岡県) |
2023年2月 |
ブランドストア事業部DANIEL WELLINGTON(京都府) / 店長 |
DANIEL WELLINGTON 店長の1日 | |
10:00 | 出勤、連絡ノート・メールチェック、売上報告、修理客注確認、開店準備 |
10:30 | 開店、メーカー情報共有 |
11:00 | キャンペーン用販促作成 |
12:00 | 月単位の数値報告書作成 |
13:00 | 館の担当者様との打ち合わせ |
14:00 | お昼休憩 |
15:00 | 売り場変更 |
17:00 | 事業部長との週単位の進捗共有 |
17:30 | 時計メンテナンス |
18:00 | 翌日のTodoリスト作成、連絡ノート引継ぎ |
19:00 | 日報報告、退勤 |